VIVER, TRABALHAR, VISITAR
O processo de revisão do nosso PDM será centrado numa estratégia pensada para os habitantes do Concelho enquanto principais utilizadores do espaço, procurando o seu desenvolvimento enquanto território aprazível para as vivências do quotidiano, aonde seja possível conjugar o VIVER com o TRABALHAR e o VISITAR, garantindo uma melhor qualidade de vida.
Apresenta-se aqui uma nova oportunidade para o Concelho construir e promover uma trajectória de atractividade assente no planeamento, dando viabilidade à afirmação de condições de vida num contexto onde a baixa densidade e o descongestionamento não signifiquem um travão à modernidade ou às oportunidades de escolha, mas antes o arranque para as iniciativas e o dinamismo necessários para estancar a desertificação.
Por outro lado, e definição de eixos de intervenção, quer a nível funcional quer a nível de território, torna-se peremptório para a estruturação de uma intervenção global, entendidos aqui não como uma finalidade, mas antes como o início de todo o processo regenerativo do Concelho.
Desta forma, pretende-se um Plano integrador e que promova a afirmação do Concelho enquanto:
Espaço para VIVER,
Moldado em função das vivências da população residente e para uma maior capacidade de atracção sobre novos residentes:
- Fomentar novas vivências integradas e num ambiente aprazível, qualificando uma rede de equipamentos e serviços adequados às exigências de qualidade de vida e às características da população, promovendo um ambiente atractivo e propicio à fixação das pessoas.
- Criar condições de atractividade para o estabelecimento de recursos humanos qualificados, cruciais ao desenvolvimento de sistemas económicos, assentes nos ciclos produtivos e da produtividade.
- Promover a identidade colectiva do Concelho através da regeneração do espaço urbano e das vivências, transformando-o num espaço atractivo e onde é bom viver.
Espaço para TRABALHAR,
dinamizado pela conjugação de espaços empresariais e industriais com espaços comerciais e de serviços, fomentando uma dinâmica estruturada de criação de riqueza, valor e emprego.
Por outro lado, a redução do desemprego e dinamização do mercado de trabalho aparecem como factores com implicações no desenvolvimento de mecanismos de coesão social, garantindo melhores condições de acesso (poder de compra, etc,) e, maior qualidade de vida.
Espaço para VISITAR
associado a um dinamismo das actividades económicas, incrementando, tanto a nível de quantidade como de qualidade, os pólos de atractividade turística: iminência de estruturação de uma rede de organização profissionalizada capaz de fomentar a atractividade turística através de uma densificação dos serviços de apoio às actividades, bem como a valorização de património cultural, tradicional, gastronómico e paisagístico.
- Definição de um novo perfil produtivo, assente nos vectores de atractividade turística, apostando no desenvolvimento não só do turismo em si, como também nas actividades relacionadas, nomeadamente restauração, comércio, cultura…
Assim, pretende-se que a Visão Estratégica que queremos implementada no nosso Plano Director Municipal seja assumida como um processo contínuo, participativo e proactivo, resultando não num conjunto de normas, mas antes numa estrutura capaz de representar uma vontade colectiva e identitária, baseado num exercício sério de diagnóstico prospectivo e delimitação das potencialidades e ameaças que se colocam.